按照会议安排，现将本人2025年度履行推进法治建设第一责任人职责情况报告如下：
一、工作开展情况
一年来，我始终将法治建设作为推动文旅事业高质量发展的重要保障，坚持统筹谋划、一体推进，推动文旅系统法治建设与业务工作深度融合、同频共振。
一是强化政治引领，压实法治责任。始终将学习贯彻习近平法治思想及中央、省、市、县法治建设决策部署摆在首位，组织干部职工系统学习《习近平法治思想学习纲要》及文旅领域法律法规，提升队伍法治素养。牵头成立法治建设工作领导小组，制定《延长县文化和旅游局2025年度法治建设工作要点及任务分工方案》，明确“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、下属单位协同抓”的工作格局。严格落实“四个亲自”要求，将法治建设纳入年度计划和绩效考核，权重占比达15%，层层压实责任、闭环推进落实。
二是聚焦主责主业，规范依法履职。严格执行重大行政决策程序，对文旅项目、文物保护等重点工作实行合法性前置审查，深化“放管服”改革，行政审批时限平均压缩35%。常态化开展文旅市场专项整治，全年出动执法人员860人次，检查经营场所430家次，排查整改安全隐患44处，严格落实行政执法“三项制度”，建立“办案+回访”机制，规范市场秩序。创新普法模式，在景区设置“法治文化角”，结合各类节点开展“文化+普法”活动，覆盖群众超万人次，培育浓厚法治氛围。
三是坚守法治底线，维护和谐稳定。畅通“12345”热线等诉求渠道，建立涉旅投诉快速响应机制，对重点民生项目落实社会稳定风险评估，全年未发生重大信访或群体性事件。组织学习相关规定，明确纪律红线，完善内部报告制度，全年未发生违规干预司法情况，坚决维护司法权威。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时，我清醒认识到工作中仍存在短板不足：一是法治学习转化不够，部分干部职工学用结合不深，运用法治思维破解文旅监管、纠纷调解等难题的能力有待提升；二是法治与业务融合不够紧密，法治引领作用发挥不够充分；三是宣传方式较为传统，普法实效有待提升。
三、下一步打算
针对存在问题，我将以此次检查为契机，精准发力、补齐短板，推动文旅系统法治建设再上新台阶。一是强化能力提升，筑牢法治根基。制定2026年度学法计划，推行“政策解读+案例研讨+情景模拟”学习模式，提升干部依法履职能力。二是深化融合赋能，规范履职行为。制定《重大事项合法性审查实施细则》，试行重点业务“法治联络员”制度，将法治要求贯穿文旅工作各环节提升治理效能。三是创新普法模式，打造特色品牌。推动普法与本地红色、石油、黄河文旅体验深度融合，为延长文旅高质量发展和法治延长建设贡献力量。
以上报告，请各位领导、同志们批评指正。
